为进一步规范例会议程，强化公司安全管理，增强员工安全意识，提高办公效率，更好地沟通协调工作，预防和纠正工作中存在的问题，顺利完成公司各项战略目标，建立健全决策及管理机制提升公司业绩、运营水平，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序落实，特召开2020夏季安全生产会议。

会议时间：2020年06月01日上午10:00-11:30

  本次会议由董事长余文茂主持召开。主要就安全生产管理、车间卫生管理、企业员工管理、企业文化、6S管理进行全面总结、分析、讲评。

   会议以报告、检讨、总结、计划、回复的形式进行。

例会内容

1.员工安全上岗及上下班交通安全

   董事长余文茂通过公司发生的案例，现提出：“公司各部门负责人一定要重视对员工班前、上岗前的安全教育，充分认识员工安全上岗的重要性。”还有在出行时一定要注意自身安全，尤其是在上下班高峰途中，自觉遵守交通规则，不闯红灯不超速行驶。电瓶车（或摩托车）出行的员工，务必戴好头盔。（自2020年06月1日起，公安部交管局下发通知，将在全国开展“一盔一戴”安全守护行动）

   为此公司特做如下通告：

2.车间安全用电管理

   通过日常监督，用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节，违章接电现象屡禁不止，存在一定的安全隐患。为此严格要求各部门对电线路进行认真、细致的安全检查，及时更换老化、损坏的用电线路，严禁乱接乱扯线路，杜绝各类违章接电现象的发生，达到用电安全标准化的要求。

3.现场作业管理

   要求达到作业标准化、规范化，杜绝各类事故的发生。加强安全监督工作，提高职工的安全责任感，强化职工安全责任意识。达到岗位操作标准化，安全质量标准化的工作要求。为此制定了一系列《安全操作规程》。

4.生产车间卫生管理问题

   董事长余文茂重点提出：“根据《苏州市生活垃圾分类管理条例》的实施，作为企业，务必要做好“垃分”守卫者，严格执行垃圾分类以及《公司生产车间卫生管理制度》。”

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养成良好的习惯

苏州欧仕达全体员工

一起学习共勉！

    根据公司的实际问题去讨论，去解决，去完善，严格执行《公司车间6S现场管理制度》，由于夏天的到来之际，更加要注意防火防电以及个人人身安全！请全体员工务必自觉自省！

    董事长余文茂表示：”作为欧仕达的每一位员工，都要认可公司的企业文化，熟知企业的各个规章制度。”同时强调：“没有规矩，不成方圆”，在公司就要服从上级领导，听从指挥。“员工自己也要从德、勤、能、绩这四方面不断加以提升。

欧仕达安全生产体系的构建，离不开每一位员工在日常生产作业时对安全制度的严格遵守。希望每一位员工从自身出发，各尽其职。